SECCIÓN COACHING

El coaching es una disciplina de reciente creación, cuyo objetivo es trabajar con otras personas de forma que obtengan lo mejor de sí mismos. El símil más utilizado por los propios profesionales del coaching es el de los deportistas de élite, que lógicamente necesitan de un entrenador para preparar las competiciones. En el mundo empresarial actual, cada vez más competitivo, directores y ejecutivos pueden necesitar de un asesor personal que les ayude a potenciar sus puntos fuertes y obtener los mejores resultados posibles.

A.- DIAGNÓSTICO

Análisis Inicial y definición de directrices del modelo
Durante esta etapa se trabaja a fondo en el resumen de las competencias gerenciales (Ejemplo: Negociación, Planificación y Comunicación). Se confeccionará un documento con toda la información que se tiene del participante:
Información Curricular/Antecedentes/
Desempeño/Evaluación/ Identificación de Potencial

B.- DISEÑO

Diseño plan de coaching.
Se diseñarán en detalle las siguientes actividades
Cronograma de trabajo detallado con instancias de control preestablecidas.
Definición competencias: Se establecerán capacidades y habilidades necesarias para que pueda desarrollar su programa de coaching individual.

C.- PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Implementación del Modelo de Coaching.
Sesiones de trabajo cada semana detalladas en la carta Gantt.

D.- CIERRE.

Informe final con potencial del participante en relación al desempeño de excelencia esperado.
Sesión de cierre final al candidato.

ACOMPAÑAMIENTOS

Desarrollamos acompañamientos para los equipos de trabajo que se encuentren debilitados o en conflicto. Nuestra especializamos en intervenir climas laborales conflictivos mediante talleres de acompañamiento grupal e individualizado a los diversos miembros del grupo de trabajo.